Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Ein „must have“ für den Erhalt der Arbeitsfähigkeit
Zufriedene und gesunde Mitarbeitende sind die Basis jedes gesunden Unternehmens. Dadurch wird deutlich, dass BGF, nicht zuletzt durch das Thema Fachkräftemangel bedingt, immer mehr zum „must have“ statt zum „nice to have“ wird. Wenn die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt, erhöht sich deren Bindung an das Unternehmen. Dies wiederum kann zu einer Reduzierung von teuren Fehlzeiten führen. Arbeitsfähigkeit und Leistungsbereitschaft nehmen zu. Die Motivation der Mitarbeitenden steigt und damit auch die Produktivität des Unternehmens. In jedem Fall eine echte „Win-Win-Situation“. Warum sollte diese Riesenchance im neuen Jahr nicht noch besser genutzt werden? In diesem Artikel helfen wir Ihnen monatliche Themenbereiche für die Betriebliche Gesundheitsförderung zu finden.
Monatliche Themenbereiche der Betrieblichen Gesundheitsförderung finden
Eine wichtige Bedingung für eine erfolgreiche BGF ist, dass das Unternehmen im Rahmen seines Betrieblichen Gesundheitsmanagements gemeinsam mit seinen Mitarbeitenden eine Strategie mit bedarfsorientierten Angeboten findet und anschließend alle über seine Kommunikationskanäle transparent und zielgruppenspezifisch darüber informiert. Was soll erreicht werden? Welche Inhalte stehen zur Verfügung? Können alle Interessierten daran teilnehmen?
Die Themenbereiche einer BGF sind ebenso vielfältig, wie die Interessen der Mitarbeitenden. Deshalb gilt es, mit einem breit gefächerten Angebot, möglichst viele Beschäftigte zu erreichen. Um dem gerecht zu werden, schlagen wir die Erstellung eines Jahreskalenders vor, der (ähnlich wie bei einem Adventskalender) jeden Monat ein themenspezifisches „Türchen“ öffnet. So besteht die Möglichkeit, 12 unterschiedliche, gesundheitsrelevante Bereiche zu kommunizieren und mit spannenden Informationen sowie attraktiven Angeboten zu bereichern.
Vorschlag für monatliche Themenbereiche der Betrieblichen Gesundheitsförderung
Monatliche Themenbereiche Betriebliche Gesundheitsförderung finden: Hier einige Vorschläge:
- Januar: Mit einem (Home) Office Health Check meinen Standort bestimmen und meine Ziele für das Jahr festlegen
- Februar: Meine Bewegte Pause für mehr Wohlbefinden
- März: Meine Aktivitäten für ein gesundheitliches Event in den Sommermonaten planen
- April: Meine ergonomischen Arbeitsbedingungen optimieren
- Mai: Meinen Rumpf kräftigen, um Rückenbeschwerden und Schulter-Nacken-Verspannungen vorzubeugen
- Juni: Meine Ernährung auf die New Work Bedingungen anpassen
- Juli: Über ein Health Coaching eine Halbjahresbilanz ziehen und meine Strategie für das zweite Halbjahr festlegen
- August: Meine Stressoren der ersten Jahreshälfte reflektieren und reduzieren
- September: An meiner Resilienz und Resistenz konstruktiv arbeiten
- Oktober: Meine Ausdauerfähigkeit für eine bessere Regeneration nutzen
- November: Meine Abwehrkräfte aufbauen für die kalte Jahreszeit
- Dezember: Mit dem (Home) Office Health Re-Check meine gesundheitlichen Erfolge bestimmen und einen Ausblick für das Folgejahr erhalten
Je nach Bedarf können Themen verschoben, gestrichen oder ergänzt werden
Wichtig ist, dass ein Handlungsrahmen existiert, der die Chancen nutzt und die Aussichten für eine erfolgreiche BGF verbessert. Die sich daran anschließende zielgruppenspezifische Kommunikation wird die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres BGF-Konzeptes weiter steigern.
Nutzen Sie die Chancen der Betrieblichen Gesundheitsförderung
Gerne sind wir Ihnen dabei behilflich, die richtigen monatlichen Themenbereiche für die Betriebliche Gesundheitsförderung zu finden und die Themen entsprechend mit Inhalten zu befüllen. Die Umsetzung der Planung steht und fällt mit der Kommunikation der Maßnahmen. Auch dabei sind wir Ihnen gerne behilflich.
In den nächsten Monaten werden Sie zu jedem von uns vorgeschlagenen Thema weitere Impulse in Form eines Artikels finden.
Starten Sie jetzt mit einem (Home) Office Health Check ins neue Jahr
Bis dahin nutzen Sie die Zeit am besten für eine Standortanalyse.
Unser (Home) Office Health Check beinhaltet eine Potential- und Risikoanalyse. Mittels eines Interviews befragen wir die Mitarbeitenden „wo der Schuh drückt“. Wir ordnen die Ergebnisse nach Prioritäten und geben einfache Tipps und bieten praxisrelevante, individuelle Lösungen an.
Wenn wir erkennen, dass sich in bestimmten gesundheitsrelevanten Bereichen Fragestellungen der Mitarbeitenden häufen, dann entwickeln wir daraufhin abgestimmte gruppen- und themenspezifische Angebote.
Nehmen Sie bei Fragen jederzeit Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns darauf, die Gesundheitskompetenz Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
